Amorçage de projet, développement ou consolidation, nous sommes disponibles prioritairement pour les projets émergents situés en Normandie. Nous travaillons selon les besoins sur les aspects organisationnels, budgétaires, fiscaux, sociaux, sur les contrats et sur la fonction employeur.
La réalisation de ces accompagnements dépend de la faisabilité de l’idée, de la motivation du porteur de projet et de l’intérêt artistique que nous portons au projet.
Nous pouvons également intervenir sur des accompagnements de projets plus consolidés sur les questions liées à la GPEC (Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) : Travail sur les compétences présentes dans l’entreprise, prévoir celles à développer (besoins en formation), anticiper l’évolution des métiers...
Le pilotage d’équipe et le management sont, à notre avis, fondamentaux dans la vie et le développement des structures, c’est pourquoi nous proposons aussi un outillage et un accompagnement sur ces questions.
N'hésitez pas à venir poser vos premières questions "urgentes".
Si vous souhaitez être reçu plus longuement vous pouvez prendre un rendez-vous dans le cadre de l'adhésion.
Le Marchepied forme depuis 3 ans tout acteur artistique et/culturel, en proposant : des sessions courtes « sur mesure » à la demande, individuelles ou en groupes (ex. : La rémunération des artsites ; Contractualiser avec un artiste indépendant ; Comment gérer une équipe ; Mettre en place et suivre son budget ...), ou des modules longs et collectifs sur le développement de projets culturels, sur les fondamentaux administratifs (ex. : Développer son projet culturel, les fondamentaux ).
Le Marchepied informe les artistes indépendants sur les particularités du statut de l’artiste visuel (création d’activité, charges à payer, statut social, droits d’auteur...).
Concernant les associations, il s’agit souvent d’un besoin de redéfinir le projet ou d’un besoin d’appui technique (organisationnel, juridique, fiscal, comptable).
Nous proposons aux associations une aide à la gestion (mise en place d’un plan de trésorerie, d’une comptabilité, plan de financement...). Nous pouvons faire le lien avec les cabinets d’experts comptables, informer sur la fiscalité des associations, accompagner aux assemblées générales ou aider à la mise en place de contrats. Cette action est très orientée sur la législation spécifique aux activités culturelles : l’embauche d’intermittents du spectacle, la licence d’entrepreneur de spectacle, et plus généralement sur toutes les spécificités liées à la mise en place ou au développement d’une action culturelle.
Sous l’impulsion du Marchepied, une dizaine de structures a commencé à se rencontrer début 2016 une fois par mois environ, avec le désir de coopérer.
Le cercle des acteurs intéressés s’est défini :
• il s’agit de structures aux formes juridiques diversifiées (société coopérative, SARL, association etc..) et de professionnels intersectoriels (expert-comptable, juriste) œuvrant dans le champ de l’accompagnement artistique et culturel.
La finalité de cette coopération est le renforcement de la filière de l’accompagnement (économie/emploi/ formation), et par là même le renforcement de la chaine de l’accompagnement afin de mieux soutenir les porteurs de projets.
Les objectifs ont été rapidement clarifiés :
• Partager des moyens matériels, financiers et humains ;
• Mutualiser des compétences ;
• Apporter des réponses collectives à des marchés publics, commandes privées, délégations de services publics, financements européens...
Les membres :
Le Marchepied, Le Bazarnaom, Amavada, SECRABIS, SECRATEB, Les Ateliers Intermédiaires, Tohu Bohu, AMC-les tontons tourneurs, LYDLM, Le FAR, Rast’Art, Hectores, Art’syndicate, TFT Label
- 2 professionnels intersectoriels : Sophie Condamine avocate, Eric Douchin expert-comptable.
Le groupe pour le moment reste ouvert, dès lors que la structure qui souhaite participer œuvre bien dans le champ de l’accompagnement et que la volonté de coopérer est réellement là.
Nous avions été retenus pour le dispositif DA TPE SV, expérimentation qui nous a permis de mener un accompagnement en Basse-Normandie (6 structures) et un en Haute-Normandie (4 structures). L’ACSV remplace le DA TPE SV, il est mis en place pour une durée de 3 ans.
Destiné aux entreprises de 1 à 10 salariés, le dispositif d’appui aux petites entreprises du spectacle vivant vise à favoriser leur structuration et leur pérennisation grâce à un accompagnement sur mesure, réalisé par des prestataires sélectionnés par l’Afdas.
Les trois axes du dispositif d’appui conseil
• Organisation et management,
• Ressources humaines,
• Gestion économique et financière.
Menée par un consultant, la prestation dure six jours répartis sur plusieurs mois en accord avec l’agenda des entreprises. L’accompagnement alterne conseil individualisé et partages d’expériences avec d’autres entreprises. Cette prestation est entièrement financée par l’État (DGEFP et DGCA), la CPNEF-SV, l’Afdas et Audiens, dans le cadre de l’accord d’engagement de développement de l’emploi et des compétences du spectacle vivant.
Nous avons été retenus avec Extracité (Lille) pour mener les accompagnements normands.
Nous avons initié en 2012 les premières rencontres bas-normandes dans le but de créer un groupement d’employeurs spécifique au secteur culturel pour répondre aux besoins de stabilité d’emploi et de compétences de nombreuses organisations du secteur.
Depuis octobre 2014 nous avons en charge la coordination déléguée du GE Secrateb, premier Groupement d’Employeurs Culturels de Basse-Normandie.
Cette coordination déléguée comprend :
• L’animation du collectif (conseil d’administration mensuel, assemblée générale)
• Le support en gestion des ressources humaines & management
• L’animation des collèges d’employeurs (chaque salarié a un collège d’employeurs)
• Le temps de médiation si nécessaire
• Le développement (organisation de réunions d’information et de réunions métier)
• La gestion sociale et le suivi administratif
En mai 2016, un second groupement d'employeur a vu le jour : S.E.C.R.A.B.I.S (Société d'employeurs culturels réunis autour d'une bonne initiative solidaire). Ce groupement a été créé avec 2 co-employeurs assujettis aux impôts commerciaux manifestant les mêmes besoins sur des compétences administratives.
Les co-employeurs engagés dans ces Groupement d’Employeurs sont :
Pour Secrateb :
• Amavada (membre du CA)
• Les Ateliers Intermédiaires (membre du CA)
• Le Bazarnaom (membre du CA)
• L’Odia Normandie (membre du CA)
• Le théâtre Ecole du Papillon Noir (membre du CA)
• Toutito teatro
• Cie en Faim de Contes
• Passeurs de Rêves
• Chantier 21 Théâtre
Pour Secrabis :
• Tohu Bohu (membre du CA)
• Buzz Production (membre du CA)
• Chansons sans frontières
• Le Clair Obscur
N’hésitez pas à nous contacter si ce projet vous intéresse.
Culture dans les fermes est un projet de rencontre entre artistes et agriculteurs. C’est un projet collectif et évolutif, porté conjointement par chacun des acteurs.
Mis en place en 2012, Culture dans les fermes est coordonné par le GRAB, le Marchepied et La FRCIVAM.
La notion de création domine : il ne s'agit pas pour les artistes de proposer des projets clefs en main, mais de venir créer in situ, avec un regard croisé artistes-agriculteurs.
La notion de durée prend une dimension essentielle : du temps pour rencontrer, pour travailler, pour écouter, pour proposer.
Pour être informé ou pour échanger connectez-vous sur http://www.culturedanslesfermes.fr
Le DLA est un programme national d’appui aux associations employeuses, créé en 2004 par le ministère de l’Emploi et la Caisse des dépôts et consignations. Cet accompagnement est gratuit pour les bénéficiaires. Le marchepied intervient 3 à 4 fois par an auprès des associations culturelles sur des missions très variables selon le cahier des charges.
Plus d’infos sur : http://www.opale.asso.fr/article332.html
Nous coanimons le CFGA (Certificat de formation à la gestion associative) destiné aux bénévoles associatifs. Cette formation est portée dans le calvados par S3A, la ligue de l’enseignement, le CDOS et le Marchepied.
CONTENU THEORIQUE : 7 modules.
http://www.laligue14.org/crdva/wp-content/uploads/2013/07/cfga_ligue14.pdf
